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L’organisation
Bien que certains secteurs de la société indienne soient entrés de plain-pied dans le monde moderne (songeons à son industrie très développée et à ses pôles technologiques de pointe), les moyens de subsistance de  nombreux Indien-nes restent modestes et dépendent pour l’essentiel du secteur informel. Incapables de concurrencer l’agroindustrie hautement technisée, les petits cultivateurs-trices sont de plus en plus marginalisés. Il n’est ainsi pas rare qu’ils quittent leurs terres pour s’installer en ville, où ils sont rejoints par des migrant-es dont le nombre croît jour après jour. La situation est similaire pour les artisan-es : leurs débouchés traditionnels en Inde sont submergés de produits industriels à bas prix et l’exportation est un marché d’accès difficile. C’est dans ce contexte qu’est née Feather Touch. Son fondateur, N.P. Chowdhury, qui a exercé durant de nombreuses années la profession de créateur de produits pour une société d’exportation active dans le secteur artisanal, était scandalisé tant par les montants dérisoires versés aux producteurs-trics que par la façon de les traiter. En 1995, il a démissionné pour des raisons de santé avant de fonder, deux ans plus tard, sa propre société, déterminé à appliquer les principes du commerce équitable. Son état de santé se dégradant, c’est son fils Vivek Chowdhury qui en a repris la direction une année plus tard déjà. Vivek, qui a hérité de son père non seulement l’entreprise, mais aussi les idées et les principes sur lesquels celui-ci l’avait fondée, a pris contact dès l’an 2000 avec des acteurs du commerce équitable en Europe. Un an plus tard, Feather Touch procédait déjà à ses premières exportations. Aujourd’hui, Vivek Chowdhury dirige une entreprise qui garantit à ses employés et aux artisan-es de nombreux avantages : salaires plus élevés, contrats de travail contraignants, possibilité de suivre une formation, crédits et prestations sociales exceptionnelles pour le secteur de l’artisanat. Feather Touch a par ailleurs été le premier fournisseur du commerce équitable à proposer du cuir écologique, c’est-à-dire un tannage végétal aux conditions du commerce équitable, ce qui a contribué à son succès.

Le produit
claro propose, dans sa gamme UNICA, une variété de produits de Feather Touch en cuir écologique de boeuf, qui vont de porte-monnaie tendance de couleurs et de tailles différentes à des sacoches, des sacs en bandoulière et des sacs à main dans des coloris bruns et corail pour les amateurs d’élégance, en noir pour les grandes occasions ou en limette pour ceux qui aiment les couleurs vives.

L’impact du commerce équitable
- Préfinancement, garantie d’achat et prix plus élevés
- Accès au marché pour des articles en cuir écologique, issu d’un tannage végétal